"Agiles Mindset trifft IT-Kompetenz - für Kunden, die Zukunft nicht planen, sondern gestalten wollen."

ORGANISATION PROZESSE IT - Ganzheitlich denken, wirksam verändern!

Nach meiner Überzeugung ist es entscheidend, die Bereiche Organisation, Prozesse und IT stets im Zusammenhang zu betrachten – unabhängig davon, ob es um kleine Projekte oder umfassende Transformationen im Unternehmen geht.

Mein Versprechen an Sie als Kunden:
Meine Beratungsleistungen basieren immer auf einer ganzheitlichen Perspektive. Ganz gleich, aus welchem Bereich meines Portfolios Sie Unterstützung benötigen – ich betrachte stets das Zusammenspiel von Menschen, Abläufen und Technologie.

Meine langjährige Erfahrung als Agile Coach, Scrum Master, Organisationsentwickler und IT-Berater mit Schwerpunkt auf IT-Strategie, Prozessoptimierung und Ausschreibungsberatung hat gezeigt:
Nur wer Veränderungen ganzheitlich denkt und gestaltet, erzielt schnellere und zugleich nachhaltigere Ergebnisse.

Agile Coaching

  • Durchführung von SCRUM Schulungen
  • Rollenbasiertes Coaching (z.B. für Product Owner)
  • Beratung bei organisationsweiten Transformationen
  • Aufzeigen von Skalierungspotentialen in der Organisation
  • Einführung agiler Methoden, Vorgehensweisen und Werkzeugen
  • SCRUM Master für IT- und Entwicklungsprojekte
  • Beratung beim Aufbau von agilen Teams
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Prozessberatung

  • Beratung bei Capability Maps und Prozesslandkarten
  • Durchführung von Prozessanalysen
  • Prozessmodellierung & Prozessvisualisierung
  • Erstellung von Potentialanalysen & Risikoanalysen
  • Erhebung von prozessspezifischen Anforderungen
  • Prozessbezogene Fit-Gap-Analysen (Soll-Ist-Vergleich)
  • Beratung bei Change-Prozessen für die Organisation
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IT-Beratung

  • Entwicklung nachhaltiger IT-Strategien
  • Beratung zu IT Bebauungen und IT-Roadmaps
  • Identifizieren von Einsparungspotenzialen in der IT
  • Identifizieren von IT-Risiken und Ableiten von Maßnahmen
  • Beratung bei der Umstellung auf digitale Prozesse
  • Umsetzung von IT-Projekten (klassisch & agil)
  • Beratung bei der Softwareauswahl und -Einführung
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Ausschreibungsberatung

  • Beratung zu Sourcing-Strategien
  • Beratung bei make-/ buy-/use- Analysen
  • Beratung bei Marktanfragen, Marktanalysen und RFI
  • Beratung bei Ausschreibungen und RFP
  • Beratung zu Ausschreibungsstrategien und Ausschreibungsdesign
  • Erstellung vergaberechtskonformer Ausschreibungsdokumente
  • Beratung bei Vertrags- und Preisverhandlungen
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